商业机会 产品大全 企业名录 | 濠电姷鏁告慨鐑藉极閸涘﹥鍙忛柣鎴f閺嬩線鏌涘☉姗堟敾闁告瑥绻橀弻锝夊箣閿濆棭妫勯梺鍝勵儎缁舵岸寮婚悢鍏尖拻閻庨潧澹婂Σ顔剧磼閹冣挃缂侇噮鍨抽幑銏犫槈閵忕姷顓洪梺鍝勫暊閸嬫捇鏌涢妶鍛ч柡灞剧洴婵$兘顢欓悡搴樻嫽闂備浇妗ㄧ粈浣该洪銏犺摕闁哄浄绱曢悿鈧梺鍝勬川閸婎偊濡烽敂杞扮盎闂佹寧妫侀褍鈻嶅澶嬬厵妞ゆ梻鐡斿▓婊呪偓瑙勬礃椤ㄥ棗顕ラ崟顒傜瘈濞达絽澹婂Λ婊堟⒒閸屾艾鈧绮堟笟鈧獮澶愬灳鐡掍焦妞介弫鍐磼濮樻唻绱卞┑鐘灱閸╂牠宕濋弴銏犲強闁靛鏅滈悡鐔兼煙闁箑鏋涢柛鏂款儔閺屽秹鏌ㄧ€n亞浼岄梺璇″枛缂嶅﹪鐛笟鈧獮鎺楀箣濠垫劗鈧櫕绻濋悽闈涗粶闁瑰啿绻樺畷婵嗏枎閹惧疇鎽曢梺缁樻⒒閸樠呯矆閸曨垱鐓忛柛顐g箖椤ユ粍銇勮箛銉﹀ 闂傚倸鍊搁崐鎼佸磹閹间礁纾归柟闂寸绾惧綊鏌熼梻瀵割槮缁炬儳婀遍埀顒傛嚀鐎氼參宕崇壕瀣ㄤ汗闁圭儤鍨归崐鐐差渻閵堝棗绗傜紒鈧笟鈧畷婊堫敇閻戝棙瀵岄梺闈涚墕濡鎱ㄨ缁辨帡鎮╅崘鑼紝闂佺粯渚楅崳锝嗘叏閳ь剟鏌曢崼婵囶棤闁告ɑ鎹囬弻鈩冨緞鐏炴垝娌繝銏㈡嚀濡繂鐣峰┑鍡╁悑闁糕剝鍔掔花濠氭⒑閸濆嫬鈧悂鎮樺┑瀣垫晜妞ゆ劑鍊楃壕濂稿级閸稑濡界€规洖鐬奸埀顒冾潐濞叉ḿ鏁幒妤嬬稏婵犻潧顑愰弫鍕煢濡警妲峰瑙勬礋濮婃椽宕ㄦ繝鍕窗闂佺ǹ瀛╂繛濠囧箚鐏炶В鏋庨柟鎯ь嚟閸橀亶姊洪崫鍕偍闁告柨鐭傞幃姗€鎮╅悽鐢碉紲闂佺粯鐟㈤崑鎾绘煕閵娿儳鍩g€殿喖顭锋俊鎼佸煛閸屾矮绨介梻浣呵归張顒傜矙閹达富鏁傞柨鐕傛嫹 | 手机站 网址:wxqinsi.qy6.com 供应无锡苏州常州地区TPM设备管理咨询_无锡勤思企业管理咨询有限公司
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供应无锡苏州常州地区TPM设备管理咨询

  • 发布时间:2017年03月02日
  • 有 效 期:2017年09月01日
详细说明

    1. TPM的含义:

TPM是一个通过机器、设备、工艺和为组织贡献价值的员工来维护和提高生产和质量系统的完整性的系统。其主要目标是保持设备的*佳工作状况,以*大限度的减少生产过程中的故障和延误次数。取得的成效包括服务水平的提高、质量的改进以及总体产能的增加。



2. TPM给企业带来的效益:

TPM给企业带来的效益体现在产品产品成本、质量、生产率、库存周转、安全与环境保护以及职工的劳动情绪等方面:



3. TPM咨询的实施步骤:

1)解目前的状态,包括优先级建议和结构化、运行良好的计划范围。

2)建立一个指导委员会,监督维护“愿景”。

3)识别关键设备,排除主观臆断,明了哪台设备真正关键。

4)确定关键设备上每个组件的状况。

5)对维护技能进行评估,实施技能保持。

6)制定沟通计划,确定初始指标/测量。

7)对讨论会或改进活动进行优先排序和规划。

8)实施改进。

9)评价、评估和纠正。

10)通过改进寻求业务发展的机遇



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ADD: 中国无锡市南长区塘南路时代上河30A-150

 
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